Corporate Policy Survivor Teil 3


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In der Unternehmenspolitik ist eines ganz klar geworden: Die meisten Unternehmensentscheidungen sind von einer Grundlegendenebene gewachsen. Natürlich scheint alles aus der Firmenzentrale zu kommen, mit Ankündigungen und Präsentationen, dass ihre ewige Organisation, aber machen Sie keinen Fehler darüber, die meisten dieser Entscheidungen wurden von Low-Level-Lobbyisten beeinflusst. Je größer die Organisation, desto schwieriger ist es, sie zu sehen, aber es macht sie nicht weniger wichtig, es ist einfach schwieriger zu finden. Führungskräfte wissen nicht genug über die tatsächliche interne Funktionsweise des Unternehmens, um eine strategische Planung zu erreichen, die in der Lage ist, die niedrigsten Ebenen des Unternehmens zu erreichen. Das Management ist stark auf die Beteiligung von Leitersuchenden in ihren eigenen Organisationen angewiesen, in denen sie ihre Geschäftsangelegenheiten aufbauen.

Wie kann der Alltag von Schwarzen (oder Managern auf niedrigerer Ebene) profitieren? Der einfachste Weg ist, das alte sprichwörtliche Bedürfnis zu verwenden, ist die Mutter der Erfindung. Ich kann nicht sagen, wie viele Stellen oder sogar ganze Abteilungen geschaffen wurden, basierend auf kreativen Menschen, die aufeinander springen, um Verantwortung zu übernehmen, die andere Teams aufgrund fehlender Finanzierung oder unzureichender Ausbildung aufgegeben haben. Bei ordnungsgemäßer Führung kann die Erhöhung der Anforderungen des Unternehmens zu Mängeln führen und Geschäftsentscheidungen beeinflussen. Ich mag es? Werbung funktioniert! Graben Sie sich nie, um einen Schritt nach vorn zu machen, um das Problem zu lösen, ohne die richtige Anerkennung für Sie, wenn es gelöst ist. Ein gutes Beispiel wäre das Senden einer Glückwunsch-E-Mail an alle, um das Problem zu lösen. Bestimmen Sie, welche Maßnahmen von welcher Gruppe ergriffen wurden und welche positiven Auswirkungen dies hat, wo in Bezug auf die Verbesserung der finanziellen Vergütung, die Senkung der Kosten für die Geschäftstätigkeit und / oder die Erhöhung der Zufriedenheit der Mitarbeiter / Kunden. Achten Sie darauf, sie nicht nur an alle in der Organisation zu senden, die daran teilgenommen haben, sondern auch an ihre Chefs. Jetzt werden Sie in der Lage sein, Ihr Image zu verbessern, indem Sie die Menschen um Sie herum verbessern, was subtil genug ist, um Punkte zu erhalten und die Menschen glücklich zu halten, gleichzeitig mit Ihnen zu arbeiten.

Chancen sind leicht zu erreichen. Er erläuterte während der Treffen, die im Memorandum des Unternehmens diskutiert wurden, oder über Personen, die in mehreren verwandten sozialen Zusammenkünften arbeiten. Folgen Sie einer Beschwerde eines Kollegen mit mehr Fragen als Details zum Problem. Entdecken Sie Ihre Vision von der Ursache des Problems, wer oder was verursacht und welche Aktionen als Umgehung umgesetzt wurden. Die Geschichte der Frage (N) kann auch gelernt werden, beiläufig Fragen darüber stellen, wie viele andere Abteilungen oder Kunden betroffen sind, und wie lange, sowie herauszufinden, wer in der Vergangenheit beteiligt war. Nehmen Sie die Informationen, um zu Ihrem Team zurückzukehren und zu versuchen, für beide Seiten vorteilhafte Lösungen zu finden. Einige Teams können das Gefühl haben, dass Sie "Ihr" Gebiet betreten, aber dies kann in der Regel mit einem einfachen Argument neutralisiert werden, dass das Entfernen von Problemen zu einer höheren Leistung der verbleibenden Aufgaben führen wird. Arbeiten Sie immer mit den Diensten, mit denen Sie arbeiten. Die Geschäftswelt wurde immer kleiner. In nur wenigen Jahren sind Dinge an das Management verloren gegangen, wurden in einigen Teams mehrmals aufgenommen und wieder auftauchen, um zusammen zu schauen. Wenn du versuchst, ein Imperium aufzubauen, würdest du es besser machen, sonst wirst du für immer markiert und niemand wird dir helfen. Dies ist kein guter langfristiger Vertrag. Die Leute sind daran gewöhnt, Unternehmen zu springen und von vorn anzufangen, aber Akquisitionen, Akquisitionen und Lieferraten können in die Berichtsposition zurückkehren, jemanden, mit dem sie nicht mehr zu guten Konditionen sind.

Am wichtigsten ist, dass es unmöglich ist, das neue Motto adidas Nada zu nehmen. Wie viele Menschen dachten, Amerika sei vor dem 11.09.2019 unerschütterlich? Wie viele Leute dachten, dass die Red Sox für immer verflucht werden würden? Wie viele Leute dachten, dass Nochtel ein Blue Chip sein würde, nicht in einem plötzlichen Tauchgang? Unmöglich bedeutet einfach, dass die Lösung noch nicht erfolgreich bereitgestellt wird. Nutzen Sie die Ressourcen, die Sie haben, ob Ihre Kollegen, Freunde, Online-Tools, was auch immer, und legen Sie Ihren Plan in einer Weise, die Ihren Chef führt und Ihre Zustimmung zu gewinnen. Wenn Sie wissen, dass Ihr Chef nicht im Voraus für Ihre PlänArtikel über Computertechnike offen ist, planen Sie dies auf nicht-konfrontative Weise. Treffen nach dem Treffen, alle ihre Unterstützer. Versuchen Sie, andere Menschen auf Ihrem Niveau zu treffen, die daran glauben, Ihre Ziele zu erreichen und zusammenkommen. Schlagen Sie Ihre Pläne in einer Teamumgebung, also nicht nur gegen Ihren Chef.

Machen Sie dies möglich.